Thank God I'm a Country Boy

Winzer, Obstbauer, Jäger, Angler: Die besten Prinzipien für gute IT und KI habe ich nicht im Whitepaper gelernt, sondern im Boden. Über Geduld, den richtigen Schnitt und die Kunst, im entscheidenden Moment zu handeln.

Compliance ist das Nebenprodukt, nicht das Ziel

Ein technischer Regelkreis hält die Server im sicheren Zustand — aber er spricht eine Sprache, die kein Geschäftsführer versteht. Wie man aus Maschinenzustand eine Risikoposition macht, über die man entscheiden kann. Teil zwei. Im ersten Teil ging es um einen geschlossenen Regelkreis: Ein Inventar, das weiß, was existiert. Eine Automation, die

Sicherheit ist kein Zustand. Sie ist ein Regelkreis.

Warum die Serversicherheit im Mittelstand nicht an Unwissen scheitert, sondern an Zerfall — und wie aus Inventar, Automation und Überwachung ein System wird, das sich selbst im sicheren Zustand hält. Fragen Sie einen Geschäftsführer, ob seine Server abgesichert sind, und die Antwort lautet fast immer: ja. Man hat den Dienstleister damit

Wem gehört Ihre Kommunikation?

In fast jedem Unternehmen gibt es ein System, das ausgelagert wurde, ohne dass jemand darüber je bewusst entschieden hätte: die E-Mail. Sie läuft bei einem Provider, bei Microsoft, bei Google — und die Frage, warum eigentlich dort, ist nie gestellt worden. Genau daran arbeite ich mit meinen Kunden — und was ich

Zukunftstechnologie trifft Praxis: Kundenanforderungen im Innovation Lab sicher auf das nächste Level heben

Zukunftstechnologie sicher nutzen: Im Innovation Lab machen wir digitale Innovationen für reale Kundenanforderungen nutzbar. Erfahren Sie, wie wir wegweisende Technologien wie KI und Automation durch „Security by Design“ risikoarm validieren – für Fortschritt ohne Kompromisse.

Smart Security statt dicke Budgets: Warum wir als externe CISOs keine teuren Enterprise-Suiten brauchen

Wenn ich als externer CISO in Unternehmen gerufen werde, gleicht das Bild oft einem Schlachtfeld der Budgets. Auf der einen Seite drücken regulatorische Deadlines wie NIS2 oder DORA, auf der anderen Seite verlangen die Bedrohungslandschaft und die Geschäftsführung maximale Resilienz. Und mitten im Kreuzfeuer? Heerscharen von Software-Vertrieblern, die meinen Kunden

IoT im Weinbau: Wie LoRa und Home Assistant das Krankheitsmanagement revolutionieren

Wer an Weinbau denkt, hat meist malerische Steilhänge, Handarbeit und jahrhundertealte Traditionen im Kopf. Doch der Klimawandel und der Druck, Pflanzenschutzmittel im Sinne des integrierten und biologischen Weinbaus maximal effizient einzusetzen, zwingen uns zu neuen Wegen. Die Antwort liegt nicht mehr nur im Bauchgefühl, sondern in datengetriebenen Entscheidungen direkt aus

Don't worry about a thing

Bob Marley sang es aus echter Not — kein Wegschauen, sondern innerer Anker. Was 1977 nach Reggae klang, ist heute das präziseste Modell für Unternehmensresilienz: Kraft aus Selbstbestimmtheit, nicht aus Hoffnung.

Eine App, eine Plattform, eine Wahrheit

Wie ein Mittelständler in wenigen Tagen zur eigenen Mitarbeiter- und Kundenplattform kam – ohne SaaS-Bindung, ohne Großprojekt, ohne Berater-Folklore. Die Ausgangslage kennt jeder Geschäftsführer im Mittelstand. Ein Vorarbeiter, eine Servicekraft, ein Monteur kommt abends von der Baustelle, vom Kunden, vom Einsatz zurück, im Auto liegen drei zerknitterte Tagesberichtszettel. Die Stunden der

Mehrwert entsteht durch den richtigen Blick auf die Arbeit

Warum Angebote, Aufträge und Leistungen nicht als einzelne Datensätze verstanden werden sollten, sondern als wachsende Vorgänge mit unterschiedlichen Anforderungen, Perspektiven und Folgeprozessen. Viele Unternehmen denken in getrennten Stationen: Ein Angebot wird erstellt. Ein Auftrag wird angelegt. Eine Leistung wird geplant. Eine Arbeit wird ausgeführt. Stunden werden erfasst. Bilder oder Nachweise

Datenanreicherung im KI-Zeitalter: Warum gute n8n-Prozesse vor dem Workflow beginnen

KI macht Automatisierung leistungsfähiger. Aber sie ersetzt keine saubere Datenerfassung, Prüfung und Freigabe. Gerade deshalb gewinnen Open-Source-Werkzeuge zur Datenanreicherung an Bedeutung. Automatisierung beginnt oft mit einer technischen Frage: Wie kann ich diesen Prozess in n8n automatisieren? Das ist verständlich. n8n ist ein starkes Werkzeug, um Systeme zu verbinden, Daten weiterzugeben,

Schnell gewachsen, nie angekommen – wer Menschen statt Strukturen baut, verliert beides

Es gibt eine besondere Art von Scheitern: wenn jemand mit echtem Können, echtem Willen und echtem Einsatz in eine Organisation geht – und nach achtzehn Monaten entweder weg ist oder als Enttäuschung gilt. Nicht wegen ihm. Wegen dem, was ihn umgab. Nur wird das selten so benannt. Ich sehe dieses Muster

Strategie

Ein Werkzeugkasten, kein Taschenmesser - KI-Tools

Der Reflex "Wir haben M365, also nehmen wir Copilot" ist einkaufstechnisch bequem und strategisch mittelmäßig. Mit MCP als universellem Stecker wird Best-of-Breed bei KI-Tools wieder tragfähig. Warum Claude, Antigravity, Comet und Le Chat nicht konkurrieren, sondern in denselben Kasten gehören.

Strategie

Das beste KI-Modell gibt es nicht. Das passende schon.

KI-Modelle im April 2026 — was Ranglisten verschweigen, was SLMs leisten, und warum die zwei Fragen, die wirklich zählen, "was soll es tun" und "wo läuft es" heißen.

Strategie

Der Chief Enabling Officer: Die Stelle, die niemand ausgeschrieben hat — und die trotzdem alles entscheidet

Jedes mittelständische Unternehmen hat eine Stelle, die niemand ausgeschrieben hat — weil niemand weiß, dass sie fehlt. Dieser Artikel beschreibt, warum die fehlende Verbindung zwischen Sicherheit, Wertschöpfung und strategischer Steuerung kein Methoden-, sondern ein Führungsproblem ist.

Strategie

Ich bin Architekt. Ich habe nie aufgehört, einer zu sein.

„Was machst du genau?" Drei Worte. Eine kurze Pause. Und wer 25 Jahre in Verantwortung war, hat in diesem Moment ein Problem – nicht weil die Antwort fehlt, sondern weil sie zu groß ist für eine Gesprächspause.

Strategie

Warum Ihr Unternehmen keine Abteilungen braucht – sondern ein Rückgrat - PSKO

Es gibt einen Wendepunkt im Wachstum eines Unternehmens, den niemand bemerkt wenn er passiert. Nicht weil er unwichtig wäre – sondern weil er sich anfühlt wie Erfolg. Mehr Mitarbeiter, mehr Umsatz, mehr Komplexität. Alles läuft, alle sind beschäftigt. Erst wenn eine Schlüsselperson ausfällt, ein Audit ins Haus kommt oder ein Wettbewerber

Strategie

🔴 KI ist kein Verbesserungsprojekt. Wer das nicht versteht, wird es zu spät merken.

Ich erlebe es in fast jedem Unternehmen, das mich zum Thema KI beauftragt: Es wird optimiert. Copilot spart Zeit beim E-Mail-Schreiben. ChatGPT fasst Protokolle zusammen. n8n automatisiert einen Workflow, der vorher drei Klicks gekostet hat. Die Leute sind zufrieden, der Vorstand nickt, und irgendwo in einem Reporting steht „KI-Einsatz erfolgreich

Gedankenraum

Gute Menschen, schlechte Strukturen – das teuerste Missverständnis im Mittelstand

Es gibt eine besondere Art von verpasster Chance: wenn jemand mit echtem Können, echtem Willen und echtem Einsatz in eine Organisation kommt – und trotzdem nicht liefern kann. Nicht wegen ihm. Wegen dem, was ihn umgab. Nur wird das selten so benannt. Ich sehe dieses Muster regelmäßig in Unternehmen, die schnell

Strategie

KI braucht kein Governance-Framework. KI braucht ITIL 5.

KI-Governance als neues Silo aufzubauen ist der teuerste Fehler, den Unternehmen gerade machen. ITIL 5 liefert den strukturellen Rahmen — wer ihn ignoriert, baut zweimal.

Projekte

Zertifiziert ins Abseits: Was PRINCE2, SAFe und Scrum wirklich taugen – und warum KI die Frage neu stellt

Projektmanagement-Zertifikate füllen Lebensläufe und beruhigen Einkaufsabteilungen. Ob sie Projekte besser machen, ist eine völlig andere Frage. Und jetzt, wo KI die Arbeit neu verteilt, wird aus einer alten Branchendebatte eine strategische.

Cybersecurity

Erst belächelt, dann gerettet: IT-Sicherheit ist kein Kostenfaktor — sie ist Ihr Wettbewerbsvorteil 🔐

Jahrelang war der CISO der Mann, der Nein sagte. Heute ist er derjenige, der entscheidet, ob Ihr Unternehmen morgen noch wettbewerbsfähig ist. Warum IT-Sicherheit aufgehört hat, ein Kostenfaktor zu sein — und was das für den Mittelstand bedeutet.

Strategie

Innovation ist kein Projekt. Sie ist eine Haltung — Open Innovation im Innovation Lab erlebbar.

Viele Unternehmen wissen, dass sich etwas verändert. Sie lesen es. Sie hören es. Sie spüren es in Gesprächen mit Kunden, in der Suche nach Fachkräften, im Verhalten ihrer Mitbewerber. Und trotzdem passiert — nichts. Nicht aus Gleichgültigkeit. Sondern weil das Gefühl dominiert: Wenn wir damit anfangen, müssen wir es auch zu

Gedankenraum

Automatisierung trifft KI: Was Entscheider jetzt wissen müssen – und warum das Wissen von heute morgen schon veraltet sein kann

Eine Momentaufnahme – März 2026 Jeff Bezos wurde in seiner Zeit als Amazon-CEO sehr häufig gefragt: „Was wird sich in den nächsten zehn Jahren verändern?" Seine Antwort darauf war stets dieselbe – und sie überraschte: Das sei nicht die wichtige Frage. Die wichtige Frage laute: Was wird sich in den nächsten