Strategie
Das beste KI-Modell gibt es nicht. Das passende schon.
KI-Modelle im April 2026 — was Ranglisten verschweigen, was SLMs leisten, und warum die zwei Fragen, die wirklich zählen, "was soll es tun" und "wo läuft es" heißen.
Ich war 14 Jahre CIO und begleite heute als Interim Manager Unternehmen von klein bis Mittelstand – von der Strategie bis zum laufenden System. Hier schreibe ich, was in der Praxis wirklich trägt.
Strategie
KI-Modelle im April 2026 — was Ranglisten verschweigen, was SLMs leisten, und warum die zwei Fragen, die wirklich zählen, "was soll es tun" und "wo läuft es" heißen.
Strategie
Jedes mittelständische Unternehmen hat eine Stelle, die niemand ausgeschrieben hat — weil niemand weiß, dass sie fehlt. Dieser Artikel beschreibt, warum die fehlende Verbindung zwischen Sicherheit, Wertschöpfung und strategischer Steuerung kein Methoden-, sondern ein Führungsproblem ist.
Strategie
„Was machst du genau?" Drei Worte. Eine kurze Pause. Und wer 25 Jahre in Verantwortung war, hat in diesem Moment ein Problem – nicht weil die Antwort fehlt, sondern weil sie zu groß ist für eine Gesprächspause.
Strategie
Es gibt einen Wendepunkt im Wachstum eines Unternehmens, den niemand bemerkt wenn er passiert. Nicht weil er unwichtig wäre – sondern weil er sich anfühlt wie Erfolg. Mehr Mitarbeiter, mehr Umsatz, mehr Komplexität. Alles läuft, alle sind beschäftigt. Erst wenn eine Schlüsselperson ausfällt, ein Audit ins Haus kommt oder ein Wettbewerber
Strategie
Ich erlebe es in fast jedem Unternehmen, das mich zum Thema KI beauftragt: Es wird optimiert. Copilot spart Zeit beim E-Mail-Schreiben. ChatGPT fasst Protokolle zusammen. n8n automatisiert einen Workflow, der vorher drei Klicks gekostet hat. Die Leute sind zufrieden, der Vorstand nickt, und irgendwo in einem Reporting steht
Gedankenraum
Es gibt eine besondere Art von verpasster Chance: wenn jemand mit echtem Können, echtem Willen und echtem Einsatz in eine Organisation kommt – und trotzdem nicht liefern kann. Nicht wegen ihm. Wegen dem, was ihn umgab. Nur wird das selten so benannt. Ich sehe dieses Muster regelmäßig in Unternehmen, die schnell
Strategie
KI-Governance als neues Silo aufzubauen ist der teuerste Fehler, den Unternehmen gerade machen. ITIL 5 liefert den strukturellen Rahmen — wer ihn ignoriert, baut zweimal.
Projekte
Projektmanagement-Zertifikate füllen Lebensläufe und beruhigen Einkaufsabteilungen. Ob sie Projekte besser machen, ist eine völlig andere Frage. Und jetzt, wo KI die Arbeit neu verteilt, wird aus einer alten Branchendebatte eine strategische.
Cybersecurity
Jahrelang war der CISO der Mann, der Nein sagte. Heute ist er derjenige, der entscheidet, ob Ihr Unternehmen morgen noch wettbewerbsfähig ist. Warum IT-Sicherheit aufgehört hat, ein Kostenfaktor zu sein — und was das für den Mittelstand bedeutet.
Strategie
Viele Unternehmen wissen, dass sich etwas verändert. Sie lesen es. Sie hören es. Sie spüren es in Gesprächen mit Kunden, in der Suche nach Fachkräften, im Verhalten ihrer Mitbewerber. Und trotzdem passiert — nichts. Nicht aus Gleichgültigkeit. Sondern weil das Gefühl dominiert: Wenn wir damit anfangen, müssen wir es auch zu
Gedankenraum
Eine Momentaufnahme – März 2026 Jeff Bezos wurde in seiner Zeit als Amazon-CEO sehr häufig gefragt: „Was wird sich in den nächsten zehn Jahren verändern?" Seine Antwort darauf war stets dieselbe – und sie überraschte: Das sei nicht die wichtige Frage. Die wichtige Frage laute: Was wird sich in den
Gedankenraum
Irgendwann stellt jeder Mensch sich die Frage – bewusst oder nicht: Was ist eigentlich der Buchtitel meines Lebens? Nicht was ich erreicht habe. Nicht welchen Titel ich trage. Sondern was bleibt, wenn man alles Äußere wegdenkt. Die Frage nach dem Sinn, nach der Haltung, nach dem, wofür man wirklich steht. Nicht